لکه څنګه چې موږ ټول پوهیږو، ډیری ستونزې به د محصولاتو کیفیت له امله راپورته شي. د جامو فابریکې تصدیو لپاره، بیا کار به د کیفیت ستونزې له امله د تولید مهالویش وځنډوي، کوم چې به د ډیرو ستونزو لامل هم کړي، او د تولید مهالویش به نور هم اغیزمن شي. د تولید مهالویش نشي کولی د تحویلي په وخت کې وساتي، کوم چې په مستقیم ډول محصول اغیزه کوي، کوم چې فابریکه یې د رامینځته کولو په اړه خبرې نه کوي، د پراختیا په اړه هیڅ ډول ګټې یې نه.
د کالي برانډ شرکتونو لپاره، که محصول کیفیت ښه نه وي، نو دا به د پیرودونکو لخوا رد شي او په نهایت کې له بند څخه لرې شي. له همدې امله، ایا دا د جامو فابریکه ده یا د جامو برانډ شرکت، د محصول کیفیت د سوداګرۍ بقا پورې اړه لري، او د دوو بقا او پرمختګ پورې اړوند دي. په ځانګړي توګه د جامو فابریکه، لکه څنګه چې تولید پای، د تولید شوي جامو کیفیت خورا مهم دی. د جامو یوه ټوټه او کیفیت لرونکي کسشیت، یو څه کچې ته، د دې جامو جوړونکي ځانګړتیا (فابریکه) استازیتوب کوي (فابریکه). د جامو په فابریکه کې، دا ویل کیدی شي چې کالي = کرکټر، کیفیت ژوند دی!
نو څنګه کولی شي د جامو فابریکه کیفیت ولري او کیفیت ته وده ورکړي؟سیرینګوونګد پرمختللو جامو سمارټ فابریکې څخه، د کیفیت کیفیت ګړندی د بهرني فیشن جوړونې "په بریالیتوب سره ترسره کړی دی. له همدې امله، د جامو فابریکو د محصول کیفیت ښه کولو څرنګوالي لپاره، لاندې وړاندیزونه شتون لري:
1. د معیاري ډیجیټل مدیریت مدیریت او پلي کول؛
.. معقول او معیاري کاري ساعتونه او د برخې مقدار؛
.. د نورو انعامونو او لږو جریمې سره مناسب هڅونې اقدامات غوره کړئ؛
. د کارمندانو د ملکیت احساس ته وده ورکول؛
.. د کیفیت د محصول د وتنې ډاډ لپاره، ترڅو د کیفیت له لارې د محصول کنټرول لپاره، په ړوند ډول یو څه فشار او محصول په ړوند ډول تعقیب کړئ.
کیفیت نه یوازې د فابریکې تصدیو لوړ او سقوط پورې اړه لري، مګر د کارمندانو په حیاتي ګټو پورې هم تړاو لري. کله چې تاسو د کیفیت ستونزه مخ شئ، دا پیچلي مه ګورئ، د کارمندانو عملیاتو سره پیل وکړئ.
لومړی، د کارمندانو کړنو معیاري او غوره کول، کوم چې د کیفیت ستونزه حل کولو لپاره لومړی نظر دی. ډیری د کیفیت ستونزې په نهایت کې د کارمندانو غیر معیاري عملیاتو څخه رامینځته شوي، کوم چې یو ځای دی چې ډیری تصدۍ یې اسانه دي. ډیری قضیې شتون لري چې د تخنیکي تجهیزاتو ځانګړي تجهیزاتو ښه کول نه کوي، دا، د کارمندانو عمل معیاري او غوره کول، اغیزه خورا څرګنده ده.
دوهم، د افقي کنټرول ترسره کول، دا یو بل چیک کوي. افقي کنټرول د پرتی، جلا کولو په واسطه د ستونزې پرتونو چیک کول دي، کوم چې یو بل سره ګوري، کوم چې یو خورا مؤثر میتود دی.
د ستونزې دریم، لوی پلټنه، د ستونزې حل کولو لپاره. د کیفیت ستونزې باید هره ورځ معاینه شي، او اغیزه به څرګنده وي. حتی که ډیرې ستونزې وپیژندل شي، نو دوی باید د ټکي په واسطه حل شي. په ورته وخت کې د ډیری ستونزې ساحې مه غورځوی. د محصول تولید دمخه، تاسو کولی شئ دا تاریخي ستونزې هم وپلټئ چې پدې محصولاتو کې پیښې شوي دي، او بیا مسؤل کس یې پلي کړي چې دا د لږ تر لږه اندازه یې حل کړي. د تحقیقاتو دا میتود هم یو ډیر ښه میتود دی.
پورته، د دې کیفیت ستونزې حل کولو وروسته، د محصولاتو کیفیت به طبیعي وده وکړي. د محصول کیفیت ښه کولو لپاره څنګه د فابریکو د زده کړې لپاره د تیرو پنځو وړاندیزونو سربیره، زه فکر کوم چې پیرودونکي د تولید پروسې کې د نه منلو وړ ستونزو کنټرولوي هم خورا مهم دی. په اوس وخت کې، د جامو صنعت سیالي سپینه تودوخه ته ننوتل، او د تصدۍ تولید فشار هم لوی شوی، او ډیری د جامو شرکتونه هڅه کوي ترڅو نوي رجحان سره تطابق کړي. په هرصورت، ډیری کوچني او متوسط اندازې د جامو تصدۍ د تنظیم مدیریت کې ډیرې او ډیرې ستونزې سره مخ شوي. څنګه د محصول کیفیت ډاډ ترلاسه کولو پرمهال څنګه د چټک ریورس وړتیا ته وده ورکړئ؟
سیرینګوونګ- د کیفیت مناسب ریورس کړئ
سیرینګوونګد مدیریت معیاري سیسټم، د هوښیاري تولید تجهیزاتو او هدف لرونکي ډیجیټل ټیکنالوژۍ، د جامو جامو تصدیو رامینځته کول دي چې د عصبي پای تولید ته ننوځي.
د جيسټ له لارې، د موادو لومړني معلومات، ډیزاین او پروسو معیاري شوي او ډیجیټل کیږي. بیا د خپلو مایوس، ERP، هوښیارتیا او نور هارډویر او د سافټویر ډیټا اړیکې او د محصول تولید اسانه همکارۍ لپاره.
پداسې حال کې چې د محصول کیفیت ډاډمن کول، دا کولی شي د برانټیک لګښتونو څخه په پراخه کچه د انرژي لګښتونو او حتی راتلونکي ګړندي پرمختګ ته د برانډ خپل تحویلي لړۍ د ښه والي له لارې تطابق وکړي.
دکیفیتد کار وړتیا په واسطه د پراختیا په لټه کې، کیفیت د سوداګرۍ ژوندي کولو سره دی، کیفیت یې د سوداګرۍ ژوند دی، نو تشبث باید ژوندی پاتې شي.
د پوسټ وخت: جون-30-2024
